كتاب اجعلني مليونير ، ماهو السر الذي يمتلكه كل مليونير في العالم، كيف تكون مليونير بخطوات تمتلكها وكيف تضمن الحصول على الثروة بخطوات سهلة فعلها كل ثري في العالم : https://payhip.com/b/4Nzi


ماهي اسمى الاحاسيس البشرية وكيف نصل اليها؟ ماهي صفات الانسان الحر؟
رابط الجزء الاول https://payhip.com/b/QyrY


أفضل دايت لخسارة الدهون ، أفضل دايت لتخفيف الوزن ،

أفضل دايت لبناء العضلات ، أفضل طريقة لزيادة الوزن https://payhip.com/b/wFOy

المواضيع الأخيرة

» عائلة الشيطان
الإثنين يناير 11, 2016 6:04 am من طرف carmilo_ww

»  full body workout program
الجمعة ديسمبر 11, 2015 10:39 pm من طرف carmilo_ww

» تناول مزيداً من الطعام لفقدان الوزن واشرب القهوة لنوم أفضل... نصائح غريبة وحقيقية
الإثنين أغسطس 10, 2015 2:53 pm من طرف carmilo_ww

» كيفية التأكد من مصداقية موقع عند الشراء من الإنترنت ؟
الإثنين يونيو 08, 2015 6:24 pm من طرف carmilo_ww

» تعليم الأطفال فنون الدفاع عن النفس
الجمعة مارس 20, 2015 5:00 pm من طرف carmilo_ww

» الحصول على وظيفة وكيفية اختيار الوظيفة المناسبة
الخميس مارس 12, 2015 4:36 pm من طرف carmilo_ww

» أفضل دايت لخسارة الدهون ، أفضل دايت لتخفيف الوزن ، أفضل دايت لبناء العضلات ، أفضل طريقة لزيادة الوزن
الإثنين فبراير 23, 2015 10:44 pm من طرف carmilo_ww

» أحرار السماء، كتاب يتحدث عن اسمى الاحاسيس البشرية freedom of the sky
السبت فبراير 21, 2015 7:53 pm من طرف carmilo_ww

» كتاب : اجعلني مليونير make me a MILLIONAIRE
السبت فبراير 21, 2015 7:49 pm من طرف carmilo_ww

» د. أحمد عمارة \ لاتحزن
الإثنين أكتوبر 13, 2014 6:24 pm من طرف carmilo_ww

» قوة العطاء
الإثنين أكتوبر 13, 2014 5:57 pm من طرف carmilo_ww

» فيديو تحفيزي لبناء الطاقة الإيجابية
الثلاثاء سبتمبر 23, 2014 5:25 am من طرف carmilo_ww

» كيف تحل مشاكلك بسهولة
الثلاثاء سبتمبر 23, 2014 5:12 am من طرف carmilo_ww

» أهمية الخيال في تغيير الواقع
الثلاثاء سبتمبر 23, 2014 5:07 am من طرف carmilo_ww

» هل يجب بناء العضلات للدفاع عن النفس ؟
الأربعاء سبتمبر 10, 2014 4:36 am من طرف carmilo_ww

» أفضل مكمل بروتين ممتاز للتقسيم وحرق الدهون reflex DIET PROTEIN
الأربعاء سبتمبر 10, 2014 3:37 am من طرف carmilo_ww

» كيف تشعر بالراحة ؟
السبت أغسطس 23, 2014 6:45 pm من طرف carmilo_ww

» الإدراك ، وجود الله ، وعدالة الله
الجمعة يوليو 25, 2014 5:17 pm من طرف carmilo_ww

» أقوى برنامج تمارين حرق الدهون على الإطلاق بوقت قصير best fat burning program in very short time
الخميس يوليو 24, 2014 5:36 pm من طرف carmilo_ww

» نصدق من ؟ كيف نثق بكلامهم ؟
الثلاثاء يوليو 22, 2014 4:41 pm من طرف carmilo_ww

» محتار في اختيار الدايت الصحيح ؟ ماهو البرنامج الغذائي المناسب؟
الإثنين يوليو 21, 2014 11:06 pm من طرف carmilo_ww

» فيديو تمارين فتح الحوض
الجمعة يوليو 18, 2014 5:27 pm من طرف carmilo_ww

» كيف تستخدم جسمك كسلاح ؟ تعلم الدفاع عن النفس بسهولة human weapon, easy self defense Technique
الجمعة يوليو 18, 2014 12:50 am من طرف carmilo_ww

» أهمية الكاربوهيدرات في البرنامج الغذائي ( الدايت )
الثلاثاء يوليو 15, 2014 10:55 pm من طرف carmilo_ww

» كيف تبدأ مشروع ناجح ؟
الأحد يونيو 15, 2014 6:22 pm من طرف carmilo_ww

Website health for khawlacreepa.sportboard.net

    المخاطرة " دليل صانع القرار"

    شاطر

    carmilo_ww
    الإدارة

    عدد المساهمات : 3331
    تاريخ التسجيل : 23/08/2009
    العمر : 26
    04082011

    المخاطرة " دليل صانع القرار"

    مُساهمة من طرف carmilo_ww

    السلسلة :سلسلة التطوير الإداري
    الكتاب :المخاطرة " دليل صانع القرار"
    المؤلف :هربرت كندلر
    عدد الصفحات :114 صفحة
    الناشر :دار المعرفة للتنمية البشرية


    فكرة الكتاب يدخل عنصر المخاطرة في العديد من الأعمال على المستوى الفرديّ أو المنظّمات، ولا شكّ أنّ للمخاطرة جانبًا سلبيًّا وآخر إيجابيًّا، وفي هذا الكتاب سنعرض الوسائل والخُطُوات التي من خلالها يمكن الاستفادة من الجوانب الإيجابيّة من المخاطرة، وكذلك التقليل- بقدر المستطاع-من الخسائر والأزَمَات التي تقود إليها هذه المخاطرة.

    فهم تحمّل المخاطرة
    تتعلق المخاطر بالمستقبل المجهول، وذلك من خلال اتخاذ قرار بفقدان شيء ما له قيمة لديك مقابل كسب شيء آخر ترغب فيه، مهما بلغنا من قوة فلن نستطيع التحكم في الظروف الخارجيّة عن سيطرتنا التي تجبرنا على تحمّل المخاطر باتخاذ القرار؛ لأنّ عدم اتخاذ القرار يعتبر- أيضًا- مخاطرة
    . توجد ثلاث مراحل لتحسين جودة صنع القرار في الأمور التي تتضمن المخاطر هي:
    1-الاستكشاف.
    2-التخطيط والإعداد.
    3-التنفيذ والمتابعة والتعلم.
    الفصل الأول: الاستشكاف

    تعتبر المخاطرة بمثابة الاستكشاف؛ لأنّك لا تعرف نتيجة القرارات قبل أن تتخذها، وفي هذه المرحلة عدة خطوات وهي:
    الخطوة الأولى: توضيح الأهداف والقيم
    في هذه الخطوة يجب أنْ تحدّد الأهداف والقيم التي تدفعك، أو تمنعك عن المخاطرة بشكل واضح ودقيق.

    الخطوة الثانية: تحديد وتقييم البدائل
    عندما تتمّ عملية تحديد الأهداف بوضوح، فعند ذلك تأتي خطوة تحديد أفضل الطرق لتحقيقها، ووضع البدائل لها، والتي يجب أنْ تخضع لمعايير فنيّة واقتصاديّة واجتماعيّة وقانونيّة وسياسيّة وبيئيّة.

    الخطوة الثالثة: تقييم الميل إلى تحمّل المخاطر
    يجب أنْ تتعرّف إلى ميولك في تحمّل المخاطر ، وما هو تأثيره على المواقف التي تواجهها.


    الفصل الثاني: التخطيط والإعداد

    الخطوة الرابعة:اختيار استراتيجيّة التغيير:
    تنطوي المخاطر دائماً على إحداث التغيير؛ لذلك لا بدّ أنْ يأخذ التغيير عند تحمل المخاطر استراتيجيّة محدّدة، ويوجد نوعان من استراتيجية التغيير هما: التّدريجيّ والتحوّلّي:
    1-التغيير التدريجي:وهو الذي يحدث خُطْوَة خُطْوَة بشكل تصاعديّ؛ لأنّه يعتمد على الذي قبله عبر منهجيّة محدّدة، وغالباً ما يكون النظام والمناخ المحيط به ثابتين نسبياً.
    2-التغيير التحولي: وهو تغيير في نوعيّة وأسلوب العمل لا درجته، بمعنى تغيير مسار العمل إلى مسار جديد تماماً غير مألوف يتضمن قفزة إبداعيّة.
    عند البدء في إجراء التغيرات التدريجيّة بعد عدة خُطُوات سوف تجد بطء أو انعدام هذه الاستراتيجيّة؛ عند ذلك لا بدّ من اللجوء إلى استراتيجيّة التغييرات التحوّليّة لفتح فرص جديدة غير مألوفة.

    الخطوة الخامسة: اختيار استراتيجيّة صنع القرار:
    تتلخص الإدارة الفاعلة في صناعة القرار؛ فالمدير الفعّال هو الذي يصنع القرار، ولكن في حالة وجود مخاطر يتوجب التريّث والتّفكير، بل والاستشارة في اتخاذ القرار، فعند وجود المخاطر يجب اختيار استراتيجيّة صنع القرار بدقّة، ومن استراتيجيّات صنع القرار.
    1-الانفرادية: تعتمد على التقدير، والحكم الشخصي بعد استشارة الآخرين.
    2-المقايضة: وتتمّ بين طرفين لمضاعفة الأرباح، وتقليل الخسائر لكل طرف.
    3-التعاون: وتتمّ بين طرفين لتحقيق المصالح المشتركة، وتقوم على الاحترام المتبادل.
    4-حسب القواعد: وهو قائم على تحقيق العدالة باستخدام معايير موضوعية مثل: الاقتراع أو الأقدميّة

    الخطوة السادسة: تحسين نسبة العائد إلى المخاطرة:
    وتتم هذه الخطوة بزيادة كفاءة صنع القرار، ولتحقيق ذلك لا بد من تطبيق أربعة عوامل وهي:
    1-تحمل المخاطر (الفردي والجماعي): تقبل الجماعات تحمّل المخاطر أكثر مما يقبله أفراد المجموعة، وقد يعود السبب أنّ المسؤوليّة في الجماعات يتحمّلها جميع أعضاء الجماعة، ومن جهة أخرى تميل المجموعات إلى نوع من التحفّظ أكثر من الأفراد. يجب إيجاد توازن بين تفادي المخاطر والتهوّر في تحمّل المخاطر؛ لكي يصبح الإفراد مؤهلين لمواجهة التّغيير.
    2-تحسين احتمالات وحجم المكاسب المتوقّعة : الفرضيّات المغلقة تقيّد وتعوق الفكر ،بينما الفرضيّات المفتوحة التي تزيد من الاحتمالات تساعد على تكوين الأفكار الإبداعيّة، والبدائل المبتكرة لتحقيق أفضل وأكبر المكاسب.
    3-تقليل تأثير التعرّض للخسارة: هناك ثلاث استراتيجيّات لتقليل أثر القرارات التي تؤدّي إلى التعرّض للخسارة وهي:
    أ-مشاركة المخاطر: وهي المشاركة من خلال علاقة تعاونيّة لتوزيع المخاطر مثل التأمين.
    ب-خفض حجم الخسائر : بمعنى تحويل الخسارة من فادحة إلى محتملة مثل: المزايا التأمينيّة، أو الإجراءات الاحترازيّة، أو المراقبة.
    ج-التنويع:تنويع محفظة الاستثمار من الطّرق العمليّة لمنع وقوع الخسائر الضّخمة لمواجهة الظروف المناخيّة، أو الاجتماعيّة، أو خلافه من الظّروف المتنوّعة.
    د-خفض درجة عدم اليقين: ويتضمّن ذلك جمع المعلومات اللازمة، وترك الأحداث تتضح تلقائيًّا حتى يتبين مسلك العمل الملائم، ثم اللجوء إلى المزيد من السيطرة بحكمة وتأنٍ.

    الفصل الثالث: التطبيق والمتابعة والتعليم

    وتعتبر هذه من أهم مراحل نجاح القرار، وتتضمن خُطْوَتين وهما:
    الخُطوة السابعة: التغلب على العوائق التي تواجه تحمّل المخاطر:
    هناك عدد من العقبات التي تواجه التطبيق الناجح، والتي من شأنها أنْ تحوّل القرارات الحذِرة إلى مجال من المخاطرة غير المقبولة، ومن هذه العوائق:
    1-تجاهُل القيم التي يؤمن بها الآخرون سواء من داخل المنظمة أو خارجها.
    2-الخضوع الزائد للضغوط الداخليّة أو الخارجيّة أو كلتيهما.
    3-إهمال اهتمامات الآخرين وتسفيه آرائهم وأفكارهم.

    الخطوة الثامنة: اتخاذ الإجراء، وتقييم النتائج والمتابعة:
    عند اتخاذ القرار في مواجهة المخاطر لا بد من تقييمه وتعديله إذا لزم الأمر؛ للتأكّد من الحصول على المكاسب المستهدفة؛ فليس المشكلة في الوقوع في الأخطاء بل المشكلة في عدم الاستفادة من الخطأ .
    إذًا استفد من أخطائك التي سوف تكون لك مرشدًا في تحمّل المخاطر في المستقبل.

    مُشاطرة هذه المقالة على: Excite BookmarksDiggRedditDel.icio.usGoogleLiveSlashdotNetscapeTechnoratiStumbleUponNewsvineFurlYahooSmarking

    مُساهمة في الأحد أغسطس 21, 2011 12:45 am من طرف [я][y][α][и][α]معاك-مرتاح

    هل نقدر نلقى هالكتاب الرائع في مكتبة جرير ؟

      الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء ديسمبر 06, 2016 10:07 pm